組織コンサルティング (まずはこちらから)

【20名規模の中小企業の組織作りをお手伝いします】

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株式会社イニシャルが運営する渋谷ビジネス教室認定の組織コンサルタントとしても活動をしております。

一般的に創業時から着実に事業を拡大してきた過程を経て、規模が20名を超えると組織の問題が生まれます。

・社員同士の意思疎通がうまくいかない

・若手社員のモチベーションが上がらない

・管理職を機能させていきたい

・事業の成長をさらに上げていきたい!

これらはすべて会社の問題ではなく一般的な「組織の問題」です。

【問題は企業によって様々】

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組織の問題は、事業特性や企業の特徴によって様々です。
組織コンサルティングでは、まず一度井桁がヒアリングをさせていただき、
各企業にあったご提案をさせていただきます。

社長一人で頭を悩ませるのではなく、一緒に会社のことを考えるパートナーとして、ぜひご相談ください。

【組織コンサルティングの流れ】

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会社は売上を上げ、永続的に商売を継続していくことが目的ですから、会社組織を強くすることが結果的に長期的な売上アップを実現することにつながります。

「経営」への理解を深め、経営者の仕事や考え方を持った社員が企業内にいることは、経営と現場との視点のズレであったり、経営判断への理解を飛躍的に解決してくれることでしょう。

無料相談〜ヒアリングの実施

まずは、下記フォームよりお気軽にお申し込み下さい。
弊社担当者よりメールにてヒアリング実施日(無料)に関する日程調整のご案内をお送りいたします。

御社の状況(事業内容、社員数、課題に感じていることなど)についてヒアリングをしながら、御社の課題を明確にし、今後のコンサルティング・ご提供できる研修プログラムについてご説明いたします。

まずは無料相談をお願いいたします。

組織作りに関するメルマガも配信しております。ぜひご登録ください!

ご契約後〜今後について共有

・企業理念や御社の強み・コアコンピタンスの明確化
・事業方針や企業方針、事業戦略に関するヒアリンングを改めて行い、今後の組織戦略について、組織コンサルタントと認識を合わせます。

社員研修の実施

策定した組織戦略に基づいて、チームビルディング研修、一般社員研修、新入社員研修など、それぞれの社員に応じた研修を実施します。

まずは無料相談から

ここまでご興味ありましたら、まずは、下記フォームよりお気軽にお申し込み下さい。
弊社担当者よりメールにてヒアリング(無料)に関する日程調整のご案内をお送りいたします。

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